TP官方app产品经理亲述：砍掉社交功能后，用户时长下降但体验飙升的秘密
身为TP官方app之内的产品经理TP官方app产品经理亲述：砍掉社交功能后，用户时长下降但体验飙升的秘密，我亲自历经了这款应用从毫无基础直至完整呈现的整个过程。今日不去谈论那些空洞宽泛的创新理论，仅仅想要分享几个切实对我们产品发展走向产生改变的实用思维。
“用户即产品经理”，这是我们始终如一地坚定去践行的首要原则，去年，我们果断地毅然取消了传统的用户调研部门，做出这般改变可不是随性而为的，而是历经了深思熟虑所得出的决策，之后，我们让每一位产品经理直接深入至用户社群当中，目的是能够更直接且更紧密地接触用户，产品经理们每日都要处理不少于50条的用户反馈，全身心地投入到了解用户需求的工作里头。
这个看起来仿佛只是单纯的变动，实际上却蕴藏着极大的价值，在深入地去接触用户社群，处理大量的用户反馈的进程当中，我们最终发掘到了用户最为真实的需求，原来，他们所需求的并不是更多繁杂的功能，而是期盼现有功能能够达成极致的简化，从而获取更为便利、高效的体验。
那些与一般认知背道而驰的产品决策，常常会带来意想不到的惊喜。在别的竞品都纷纷增添社交功能之际，我们却采取了相反的做法，将app里面的所有社交模块都删去了。有数据能够表明，这个决定是正确的：用户每日平均使用的时长有所降低，然而核心交易转化率却提高了35%。集中精力于核心价值，相比于漫无目的地跟着热点走，要更为关键。
“快速试错机制”助力我们不断持续进化，我们构建起了“三周迭代”制度，每三周必定要有一项新功能上线，哪怕它并不够完美，上线之后要是数据未达预期，立刻下架这样的机制促使团队不再一味追求完美主义，而是专心致力于快速验证想法，从失败当中学习。
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